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新木桶理论:细节决定产品成败

在企业管理中有一个被熟知的木桶理论,指的是企业能力的整体水平取决于企业各项具体能力中最弱的一项,就像一只木桶,装水的容量最多只能达到所有挡板中最短的挡板的高度。也就是我们通常所称的短板效应。木桶的短板效应:水会从最短的板上流走随着木桶理论的深入人心,如何补

2019-07-15